根據(jù)公司的發(fā)展需要，我集團公司（以下簡稱“徽鹽地產”）現(xiàn)對集團公司“十四五”規(guī)劃編制單位選擇進行公開比選活動，現(xiàn)特發(fā)布比選公告，歡迎符合資質的潛在的供應商前來參選。

一、項目概況

1、項目名稱：徽鹽地產“十四五”規(guī)劃編制單位選擇。

2、集團公司簡介：徽鹽地產成立于2005年，是由安徽省鹽業(yè)集團公司投資控股的國有房地產開發(fā)企業(yè)，注冊資金10億元，房地產開發(fā)二級資質。公司成立以來，堅持以服務城市建設、打造高品質人居為使命，立足合肥，輻射全省，先后開發(fā)了安徽鹽業(yè)大廈、淮北百年香樟、滁州曲陽國際、蕪湖白金灣、六安湖公館、六安龍湖灣、濱湖徽鹽世紀廣場、泗縣徽鹽·虹都府等一批具有較強社會影響的項目，已建、在建及待建項目達20個，總建筑面積超過400萬平方米。逐步發(fā)展成為管理體制完備、專業(yè)隊伍健全、產品品質高端，具有一定品牌影響力的國有房地產開發(fā)企業(yè)。

1. 比選范圍及內容

   包括但不限于：

1. 內部環(huán)境分析

   （1）、訪談與調研：公司領導、中高層訪談及重點項目調研；（2）、十三五總體回顧：對照十三五發(fā)展目標，全面回顧公司十三五企業(yè)的目標完成情況；（3）業(yè)務經營分析：全面梳理業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀，存在問題，找出原因，提供解決建議；（4）職能管理診斷：全面梳理職能管理現(xiàn)狀，對業(yè)務發(fā)展的支撐情況，存在問題，找出原因，提供解決建議；（5）優(yōu)劣勢小結：回顧十三五，總結公司具有的優(yōu)勢、存在的不足。

2. 外部環(huán)境分析

（1）宏觀環(huán)境分析：從政策、經濟、社會、技術看地產行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)；（2）地產行業(yè)分析：行業(yè)周期、行業(yè)空間、行業(yè)競爭、行業(yè)趨勢分析，以及住宅、商業(yè)、康養(yǎng)地產分析；（3）區(qū)域環(huán)境分析：對區(qū)域地產行業(yè)有較大影響的區(qū)域重大戰(zhàn)略分析；（4）標桿企業(yè)研究：優(yōu)秀的區(qū)域型地產企業(yè)，與綜合型地產集團的成功要素分析；（5）機遇與挑戰(zhàn)：面向十四五總結公司面臨的機遇，迎接的挑戰(zhàn)。

1. 總體戰(zhàn)略規(guī)劃

（1）指導思想與基本原則：綜合研判公司的優(yōu)勢與不足，以及上級、客戶、伙伴、管理層、員工等相關者訴求，確定未來五年的指導思想與基本原則；（2）戰(zhàn)略定位：從承接上級戰(zhàn)略、參與市場競爭、服務區(qū)域發(fā)展等多個維度形成公司未來五年的總體定位；（3）發(fā)展目標：從業(yè)績規(guī)模（如營收、利潤、資產、投資等）、品牌建設、管理提升等多個維度明確公司的目標體系。（4）發(fā)展思路：明確公司核心競爭力，業(yè)務產品的定位。（5）發(fā)展措施：未來五年公司分幾步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，關鍵舉措。

1. 業(yè)務發(fā)展規(guī)劃

    初步判斷未來五年公司業(yè)務劃分板塊，各版塊的業(yè)務定位、目標、盈利模式、業(yè)務舉措等。

1. 綜合改革建議

為保障戰(zhàn)略實施與目標實現(xiàn)，針對重點與難點問題，公司需要進行哪些綜合改革，如：體制機制優(yōu)化，組織架構優(yōu)化，人力資源優(yōu)化，薪酬績效優(yōu)化，資金管理優(yōu)化，上級部門需要提供的支持。

1. 組織宣講培訓報告

三、參選人資格要求

1、參選人需具有獨立企業(yè)法人資格、有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，公司需注冊成立滿1年以上；

2、必須是熟悉和了解行業(yè)工作的獨立法人或省內房地產行業(yè)具有一定知名度的專家團隊，獨立法人應具有合法經營資質的房地產專業(yè)咨詢代理公司，誠實守信，專家團隊的牽頭專家需通過“信用中國”網站（www.creditchina.gov.cn）、中國政府采購網（www.ccgp.gov.cn）查詢近三年（查詢截止時間為投標截止之日前7天內）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單；

3、公司或者專家團隊具有同類行業(yè)編制“十三五”或“十四五”規(guī)劃業(yè)績不少于2個（含2個）工作的操作案例（須提供合同或其他證明材料）；

4、聯(lián)合體投標：本項目不接受聯(lián)合體參選，申請主體必須是唯一的，不得轉包第三方進行項目和技術實施。

5、資格審查方式：資格后審。

四、服務周期

暫定服務周期為2021年3月31日前，具體實施時間在合同簽訂后以招選人書面通知為準。

五、成交供應商確定辦法

1、成交原則：我公司將組成評選小組,在滿足采購需求和服務的前提下，由評選小組根據(jù)參選人提供的報價、提報方案、工期、服務標準、業(yè)績等因素進行綜合評定，確定中選單位。

2、參選人一經做出報價，就不可撤回。否則，該參選人今后一年內不得參與我公司所有的招標采購活動。

3、參選人應根據(jù)比選文件各項要求編制報價函，一切降低本比選文件要求的報價函均視為無效報價文件。

六、合同主要條款

1、采用固定單價，指“十四五”規(guī)劃從分析、規(guī)劃到方案確定以及報告等的一切費用，包含但不限于方案費、分析費、規(guī)劃費、報告費、稅金（增值稅發(fā)票，稅率由參選人自報）、利潤等一切費用，報價單價不因任何原因及不可抗力因素而調整。除前述費用外，參選人不得就本次活動再另行向招選人增加任何費用。

2、付款方式：

乙方提交規(guī)劃基本思路、框架后支付合同價款的20%，提交規(guī)劃初稿后支付合同價款的30%，提交編制文件及相關附件工作后支付合同價款的30%，通過上級公司審核支付合同價款的20%。每次付款前，乙方提供等額的發(fā)票。

七、參選文件提交

1. 、參選文件內容：

   1、技術標（參選人提交的技術方案涉及的內容與要求）

   （1）公司實力與信譽；或專家團隊信譽證明；

   （2）公司資質和年限；或主要專家相關證書和從業(yè)年限；

   （3）公司規(guī)劃編制計劃安排；或專家團隊規(guī)劃編制計劃安排

   （4）公司或專家團隊過往業(yè)績和合作案例；

   （5）公司或者專家團隊架構、主要成員履歷、崗位人員數(shù)量配備、以及標準化管理體系；

   2、商務標

   （1）《參選商務報價清單》附件，格式自擬；

   （2）公司具有同類行業(yè)編制“十三五”規(guī)劃業(yè)績不少于2個（含2個）；

   （3）介紹信或法人委托書；

   （4）被授權人身份證明；

   （5）營業(yè)執(zhí)照副本；

   （6）企業(yè)簡介或者專家履歷；

   （7）項目服務人員組織架構、工作履歷、以及服務團隊數(shù)量；

   3、方案標

   由參選人自報，格式自擬。

   （二）參選文件提交要求

     1、所有參選文件，需提供一正二副，密封送達；

     2、提交截止時間：2020年12月3日17:00（北京時間）

   3、提交地點：合肥市濱湖新區(qū)紫云路與華山路交口徽鹽世紀廣場A座8樓采購管理部。

   八、發(fā)布公告媒介

   本次比選公告將在安徽省鹽業(yè)投資控股集團有限公司（http://www.ahsalt.com/）發(fā)布招投標信息。比選文件如有修改及答疑等均在本媒介發(fā)布，參選人在截止日前請隨時關注本媒介，不再另行通知，因此造成的影響由參選人自行負責。

   九、聯(lián)系方式

   比選單位：安徽鹽業(yè)房地產集團有限責任公司

   地址：安徽省合肥市濱湖新區(qū)紫云路與華山路交口徽鹽世紀廣場A座8樓

   聯(lián)系人：徐工、戴工

   聯(lián)系電話： 0551-65283496 

    

   安徽鹽業(yè)房地產集團有限責任公司

   2020年 11月 30 日